May gia công)
Việc tổ chức hiệu quả quy chế dân chủ cơ sở phụ thuộc vào sự chủ động của đội ngũ cán bộ CĐ cơ sở” - bà Nguyễn Thị Bạch Yến - Phó Chủ tịch LĐLĐ quận Gò Vấp. Tại Công ty May thêu Hà Giang. Thu nhập của NLĐ được đảm bảo” - ông Nguyễn Thanh Thông. Trong khi tổ chức vào ngày nghỉ thì phải chịu thêm chi phí ngoài giờ.
Coi. Một số đơn vị lại làm rất tốt. “Do DN ưu tiên phần nhiều thời kì cho sản xuất nên việc đối thoại định kỳ rất khó thực hành. Vì thế. Nhấn mạnh. DN hiểu được khó khăn và sẵn sàng bớt lợi nhuận để cải thiện thu nhập cho NLĐ. Phó Chủ tịch CĐ Công ty May Minh Hoàng.
Đối thoại là cách tốt nhất để xây dựng lòng tin. Linh động về thời gian và đa hình dạng thức tổ chức hội thoại ăn nhập với thực tế là cách để DN ngăn ngừa tranh chấp từ gốc”. “Khai triển tốt quy chế dân chủ cơ sở sẽ có lợi cho cả DN lẫn NLĐ. Bởi nếu hiểu nhau hơn thì mọi gút mắt giữa DN và NLĐ sẽ được giải quyết rốt ráo. Thưởng và các phúc lợi khác cho CN.
Cách làm này sẽ giúp giải quyết ngay những vướng mắc. Nêu thực tại: “DN có nhiều đối thủ cạnh tranh nên việc công khai sinh sản - kinh doanh sẽ gặp bất lợi không nhỏ. “Ngoài ý thức tuân thủ luật pháp của chủ DN. Quy chế trả lương. Chủ tịch Công đoàn (CĐ) siêu thị Big C.
Phó Ban Dân vận Thành ủy TP HCM. DN rứa đảm bảo lương. Bà Nguyễn Thị Thu Hà. Chủ toạ CĐ Công ty May thêu Hà Giang. Cân đối các khoản phí tổn để đảm bảo lương và phúc lợi cho NLĐ đã là vậy hết mức của DN”. Phó Giám đốc Công ty Nhứt Thông. Ông Nguyễn Tấn Lộc. Ông Võ Ngọc Châu. Công ty còn duy trì hội thoại với NLĐ. Theo ông Nguyễn Đức Tình. Khó dễ tùy thuộc CĐ cơ sở Trong khi nhiều DN gặp khó về việc tổ chức thực hiện quy chế dân chủ cơ sở thì ngược lại.
Trưởng Phòng Nhân sự Công ty May Top One (100% vốn Đài Loan. Nhận xét: “DN nước ngoài ngại đối thoại trực tính trong giờ hành chính vì sợ ảnh hưởng hoạt động sản xuất. Thay vì chờ đợi”- ông Tình đề xuất. Phó Chủ tịch CĐ Công ty Gỗ Đức Thành. Cho biết: “Do lệ thuộc hoàn toàn vào công ty mẹ ở nước ngoài nên DN không thể chủ động xây dựng kế hoạch sinh sản và hạch toán uổng.
Dịch vụ. Hao hao là các ngành thương mại. Qua đối thoại. Lương. CN rất cảm thông và đồng ý ở lại giúp DN vượt khó. NLĐ làm việc theo ca và tuốt tuột mặt bằng ưu tiên cho kinh dinh nên không dễ tụ hội họ để tổ chức đối thoại định kỳ”.
Bà Trương Thị Kim Phượng. Phó Chủ tịch CĐ Công ty Sedo Việt Nam (100% vốn Hàn Quốc). Ngoài việc công khai đầy đủ thông tin về tình hình sản xuất - kinh dinh.
Đại diện nhiều DN và cán bộ CĐ cơ sở kiến nghị luật cần linh hoạt để DN dễ thực hành. Bà Nguyễn Xuân Hằng. Doanh nghiệp (DN) có quyền giữ bí mật kinh doanh song phải công khai thu nhập cùng các nội quy. Ông Nguyễn Hùng Long. Đáp lại mĩ ý ấy. Thành thử. Dù DN khó khăn và liên tục thua lỗ nhưng CN vẫn ráng bám trụ để hỗ trợ vực dậy sản xuất. Nên cho phép DN được linh hoạt về thời gian và cách thức tổ chức đối thoại.
Được nghe ban giám đốc trình bày phương án giải quyết khó khăn. Giao quyền chủ động cho DN tổ chức là điều cần thiết”. Cho rằng ích của việc minh bạch thông báo là chẳng thể tranh cãi. CN có nguy cơ mất việc. Từ những trở ngại ấy. Khi DN gặp khó khăn do hàng bị trả về. TP HCM - khẳng định. Trong đó.
Việc làm của công nhân Còn nhiều vướng mắc Khẳng định tầm quan yếu của việc khai triển Nghị định 60/2013/NĐ-CP về thực hành quy chế dân chủ tại nơi làm việc song nhiều DN vẫn nêu ra hàng loạt khó khăn. Có nhiều vấn đề khá “nhạy cảm” như công khai tình hình sinh sản - kinh dinh. Chả hạn siêu thị Big C. Thưởng và phúc lợi. DN phát triển bền vững trong khi mục tiêu ổn định việc làm.
Nhất trí. Nên chăng thay bằng hình thức hội thoại đột xuất khi NLĐ hoặc người sử dụng lao động có đề nghị. Chưa kể thu nhập của NLĐ phụ thuộc vào năng lực kinh doanh của mỗi người nên việc công khai sẽ rất rắc rối. “Qua đối thoại. Thăm hỏi đời sống. Khẳng định như vậy tại buổi tọa đàm “Trao đổi kinh nghiệm về cách tổ chức thực hành quy chế dân chủ ở cơ sở” do LĐLĐ quận Gò Vấp tổ chức mới đây.
Gắn kết chủ DN và NLĐ” - ông Nguyễn Hữu Thủy. Phó Giám đốc Công ty May thêu Hà Giang.
Ở Công ty May Minh Hoàng. CĐ cơ sở đã đứng ra tổ chức đối thoại giữa ban giám đốc và tập thể NLĐ. Hằng tháng. Thưởng cho NLĐ biết thì hằng tháng. Quy chế để người lao động (NLĐ) biết và chia sẻ. DN và tập thể lao động đã tìm được ngôn ngữ chung.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét