Thứ Năm, 10 tháng 10, 2013

“Để phá cách thành công, DN phải biết thị trường cần gì…”.

Từ kinh nghiệm của Dai-ichi Life VN, tôi cho rằng để thành công, DN phải biết được thị trường cần gì và đưa ra thị trường những sản phẩm có giá hạp với mức thu nhập, đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng

“Để thành công, DN phải biết thị trường cần gì…”

CôngThương   -    Chỉ sau 6 năm có mặt, Dai-ichi VN đã vươn lên là một trong 4 doanh nghiệp BHNT hàng đầu tại VN.

Đơn cử như tháng 10/2012, công ty đã đưa ra chương trình “lợi quyền vẹn toàn hậu sự”, được xem là bước đột phá trong quy trình giải quyết lợi quyền bảo hiểm cho khách hàng.

Dai-ichi Life VN được biết đến như một doanh nghiệp (DN) BHNT trước tiên thành công từ thương vụ mua bán, sáp nhập (M&A) mà bấy lâu chưa có tiền lệ trong ngành tài chính bảo hiểm. Là thương hiệu với kinh nghiệm trên 110 năm đến từ Nhật Bản, Dai-ichi Life VN luôn trọng uy tín và không ngừng nâng cao giá trị, lợi quyền cho khách hàng theo cách riêng của mình.

Mỗi DN có chìa khóa riêng để mở cánh cửa thành công cho riêng họ. Đa số họ đã nhận thức được tầm quan yếu của BHNT như một kênh đầu tư khá an toàn bên cạnh vai trò là phương tiện bảo vệ tài chính hữu hiệu cho gia đình.

Theo đúng nguyên lý “Kaizen” (không ngừng cải tiến) của Nhật Bản, công ty luôn có sự sáng tạo, đổi mới trong việc cải tiến chất lượng sản phẩm cũng như dịch vụ săn sóc khách hàng. Năm nay mục tiêu tăng trưởng của chúng tôi khoảng 20% và tiếp tục mở rộng mạng lưới hơn 100 văn phòng khắp các thị thành.

Điều gì đã giúp ông và công ty kiến lập được thành công này?    Đó là nhờ chúng tôi đã có một chiến lược phát triển kinh dinh nhất quán cũng như những gắng không ngừng trong viêc cung cấp những sản phẩm và dịch vụ bảo vệ tài chính tiền tiến, nhằm đáp ứng các nhu cầu đa dạng của khách hàng.

Do đó, dù kinh tế còn khó khăn nhưng BHNT vẫn có thời cơ phát triển

“Để thành công, DN phải biết thị trường cần gì…”

Ông có thể chia sẻ thêm về điều này?    Việc có thể gặt hái thành công tới đâu từ các thương vụ M&A còn là câu chuyện dài. Cẩm Phương (thực hiện) PHẢN HỒI. Đến tháng 5/2013, chúng tôi tiếp khẳng định sự dị biệt ưu việt của mình qua chương trình tích lũy điểm thưởng “Gắn bó dài lâu”- chương trình săn sóc khách hàng đầu tiên và duy nhất mang tính toàn diện, lâu dài trong ngành BHNT tại Việt Nam hiện giờ.

Dai- ichi Life VN hiện là một trong 4 công ty BHNT hàng đầu tại VN. Với triết lý kinh doanh mang đậm tính nhân văn từ Nhật Bản: “Tất cả vì con người”, Dai-ichi Life VN đã làm gì để hiện thực hóa điều đó, thưa ông?    Người Nhật rất kĩ càng, xác tín và khi đã làm ăn với đối tác thường giữ mối quan hệ rất bền chặt.

Ngoại giả còn có sự hỗ trợ mạnh mẽ về tài chính của Dai-ichi Life Nhật Bản đã giúp cho Dai-ichi Life VN có những bước tiến chắc chắn như ngày bữa nay. Thời gian tới, chúng tôi sẽ tiền phong khai triển sản phẩm “Bảo hiểm hưu trí tự nguyện” và “Bảo hiểm chăm sóc sức khỏe” với nhiều quyền lợi và giá trị ưu việt cho khách hàng nhằm hiện thực hóa đích trở nên công ty BHNT tốt nhất tại VN.

Ông có nhận xét gì về thị trường BHNT Việt Nam bây chừ và đích của Dai-ichi Life VN đặt ra trong bối cảnh đó là gì?     Hiện quan điểm của người dân về BHNT đã dần đổi thay. Tôi thấy càng ngày càng có nhiều công ty Nhật đầu tư vào Việt Nam không phải để sinh sản sản phẩm cho xuất khẩu mà để bán ngay tại thị trường này.

6 tháng đầu năm nay, công ty có mức tăng trưởng 23% về tổng doanh thu phí (749 tỷ đồng) và lợi nhuận tăng 42% so với cùng kỳ (91 tỷ đồng) - PV.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét